2025年，财务处紧扣“两聚一创”奋斗目标和“三步走”发展战略，围绕“聚力迎战硕士点、奋力拼搏创一流”年度主线，恪尽职守、积极作为，在政治建设、服务保障、管理效能、风险防控、队伍建设等方面全面提升，形成了“四个更加”的良好发展局面。

政治引领更加坚实，忠诚根基全面筑牢

始终将政治建设摆在首位，理论学习走深走实，严格落实“第一议题”制度，通过多种形式深入学习党的创新理论与重要指示精神，确保财务工作始终保持正确方向；警示教育入脑入心，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，推进师德师风建设，剖析典型案例，筑牢思想防线；支部堡垒坚强有力，规范开展组织生活，创新开展红色教育基地研学、迎新志愿服务等主题党日活动，支部战斗力持续增强；整改任务落实到位，以高度的政治自觉完成省委巡视全部问题及校内巡察问题的整改销号，建立健全整改长效机制；队伍素能显著提升，系统实施“十大赋能”培训计划，坚持集中培训与日常教育相结合，组织开展金融业务、财务系统操作等专题培训，鼓励教职工专业深造，2人通过高级职业资格考试，发表专业论文3篇，履职根基进一步夯实。

服务保障更加精准，支撑作用全面凸显

聚焦学校决胜硕士点建设核心使命，资源供给精准有力，预算安排向人才引进、学科建设、科研创新等关键领域倾斜，设立专项保障通道，全力支持申硕攻坚的迫切财务需求；协同赋能精准有效，主动靠前，为研究生处、国际合作交流处等职能部门提供精准的财务数据测算与专业分析，有力助推了申硕指标达标与中外合作办学项目获批；师生权益精准保障，全年组织政策宣讲会5场，集中开展防范非法金融宣传活动，发放各类学生奖助学金1705.32万元，足额缴纳教职工住房公积金近6000万元，高效完成个税汇缴、医保代收等民生服务工作。

管理效能更加优化，治理水平全面提升

持续推进财务管理现代化，坚持量入为出、总体平衡、勤俭节约原则科学编制预算。加强预算绩效管理，构建“编制-执行-监控-评价”闭环体系，将绩效结果与预算安排紧密挂钩，把预算支出执行进度纳入学校年度综合考核，建立定期通报与考评机制，财政资金使用效益持续提高。加强内部控制建设，修订出台5项财务新规，聚焦关键业务与重大支出强化审核监督，全年处理报销业务2万余份，审核凭证近3万笔，资金安全网更加牢固。加强智慧财务建设，科学规划并有效使用银校合作资金，保障智慧校园项目，积极拓展数字人民币发放薪酬、奖助学金及消费支付等校园应用场景，开展数币线上线下宣传推广22次，管理服务数字化水平迈上新台阶。

发展动能更加强劲，开源节流全面增效

多措并举增强学校财务可持续发展能力。“开源”渠道实现新突破，积极争取各类预算外资金，成功与建设银行签署战略协议，引入信息化建设资金。优化存量资金管理与结构，实现资金保值增值收益，规范校内各类有偿服务收入管理，学费收缴率提升至99.9%，为学校日常运转提供了稳定可靠的资金流。“节流”措施取得新成效，制定落实“过紧日子”实施方案，大力压减非刚性、非重点支出，倡导绿色办公与集约采购，勤俭办事业成为常态，日常办公经费预算节约率13.39%。

以奋斗之笔，绘就财务新章。从预算管理的“精准导航”到内控建设的“安全屏障”，财务处用实践表明：唯有将制度“约束力”转化为服务“保障力”，才能在高质量发展的征程中行稳致远。站在学校“十五五”规划开局的新起点，财务处将继续恪守初心、担当作为，以更坚实的政治引领、更精准的服务保障、更优化的管理效能、更强劲的发展动能，全力护航学校建设地方性、有特色一流应用型本科高校的宏伟目标，在新时代新征程上书写宿院财务人的崭新篇章。